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階層別講演

管理職・リーダー向け講演会のご案内

管理職/リーダー向けの講演は、目標の達成、部門の活性化、管理職としての部下への係り、マネジメントスタイルのあり方など、多岐に渡るため、テーマをひとつに絞った内容で進めると良いでしょう。
１回のみで完結せずに定期的に行うことも効果的です。

こんな機会にお勧め！

  • 管理職研修での基調講演
  • 管理職のキャリアアップを考える機会での講演
  • 初級管理職への昇格でのタイミング
  • 組織の活性化
  • リーダーシップの発揮

お勧め講師は?

  • リーダー／管理職の実体験者
  • 元スポーツ選手、リーダー、監督
  • ベストセラー書籍を出版している専門家
  • テレビやマスメディアに多数取り上げられる有名人

注意点は？

  • 将来的に参加者自らが何を実行すべきであるのか、頭の中で具体的にイメージできる内容が良い。
  • 研修慣れをしている方が多いので、時間は簡潔で９０分、テーマは1つに絞り込んで集中して学べる方が良い。
  • 会社の現状を改善できるようなテーマであるかどうか？会社の戦略とぶれのないテーマかどうかもポイント。
  • 問題意識の高い管理職の方ほど効果的な講演が開催できます。（まずは、問題意識を持っていただくための講演も可能です。）

 

当社の講演実施例

例１ 〜　コンビニエンスストアーチェーン様のケース

ご要望

店舗責任者向けに、全社戦略に基づいた内容で、事例や比較を用いて、具体的な説明をしていただける講師に講演をお願いしたい。

提案内容

本年度の戦略戦術を大まかにおうかがいし、講演テーマを設定。
具体的な事例を多用し、わかりやすく、受講者への落とし込みがスムーズに可能な内容で提案。

  • 業種/社員規模 　コンビニエンスストアーチェーン
  • 対象　本部管理職およびエリア担当者
  • 研修人数 　130名
  • 担当講師 有名レストラン　オーナー経営者（著書有り）
  • 講演内容 サービスはハードで行うものでなく、心で実施するもの。
    サービスの心をどのように部下へ伝えるのか？、どのように組織風土として定着させるのか？、具体的な実践方法など、日々の実践的な体験談を講演。

費用・時間

  • 講演時間　120分ｃ
  • 費用 　　35万円（税別）

 

例２　〜　スーパチェーン店様のケース

ご要望　

女性の管理職育成のために、基調講演を女性講師でお願いしたい。
又、男性管理職にも同様の講演を聴かせて人材の育成方法も学ばせたい。

提案内容

社内に女性管理職としてご活躍の方が10名以下と非常に少ない現状で、具体的な将来像を描きにくいという状況を確認。
女性社員の見本(理想）となれるような実績と経験のある講師が実体験をもとに講演をさせていただくよう提案。
  • 業種/社員規模 GMSチェーンスーパー/5000 名
  • 対象 管理職
  • 研修人数 100名
  • 担当講師 女性管理職経験者の講師
  • テーマは、仕事で輝くために大事なこと
  • 講演内容 　女性管理職としての役割や責任、将来のキャリアプランを示し、自己の経験から失敗も成功も含め親近感の沸く内容での講演。異性の上司や部下のかかわり方などの視点もわかりやすく説明。

費用・時間

  • 時間 　120分
  • 費用　　20万円（税別

※ご予算に応じた講演・セミナーをご提案させていただきますのでまずはお問い合わせ下さい。もちろん、1回のみの講演も多数お受けしております。