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階層別講演

人材教育・人材育成・能力開発に関する講演会のご案内


人材の育成は企業経営向上のキーポイントです。
定期的な講演や教育研修を通じて、社員をブラッシュアップする必要があります。
講演を行う際には、技術やテクニックを学べるスキルアップの講演に加えて、やる気や学習意欲の高まるようなテーマで行うと良いでしょう。

こんな機会にお勧め！

  • 能力の向上
  • 従業員のモチベーションアップ
  • 意識改革を図りたい
  • 生産性向上、一人一人のパフォーマンス向上に
  • 新しいテーマの学習

お勧め講師は?

  • 自らの体験をお話できる方
  • 理論家ではなく、実践を重視する方
  • 受講者の目線に立ち、自らの立場も受講者サイドに落としこめる方
  • 最新の情報を提供できる方

講演を主催する際に、チェックしておきたい点は？

  • 目的、テーマ選定はしっかりと
  • 会社の現状に合わせた最適な講師選びが必要
  • 明日からでも取り組める対策を説明していただける方が効果的。

当社の講演実施例

例１ 〜　健康食品会社のケース

ご要望

代理店の販売員・営業マン向けの実績発表会において、販売員のスキルアップにつながる講演を考えている

提案内容

販売成績に繋がる内容について、実体験を元に解説できる講師を提案。
単なる一方的な講演のみではなく、ワークショップによる参加型で、自ら何をすべきであるかを気づかせる講演テーマ。

  • 業種/社員規模 　全国展開健康食品会社/2,000名
  • 対象 　代理店販売員　
  • 研修人数 　150名
  • 担当講師 有名人材育成専門家
  • 講演内容 自分の磨き方、ビジネスマナーにおける、お客様への好印象の残し方について
    自らの営業職体験からの失敗や成功を比較しながらお話

費用・時間

  • 講演時間　90分
  • 費用 　　　　25万円（税別）　

 

例２　〜　金融関連企業でのケース

ご要望　

社員の勉強会における基調講演をお願いしたい。
できればモチベーションアップにつながるようなテーマが良い。

提案内容

金融関連の企業様であることから、元銀行マンの講師を選定。
自らの取り組みや自己改革の過程をわかりやすくお話していただく講師を推薦
  • 業種/社員規模 金融・保険営業マン　営業担当　500名
  • 対象 営業マン
  • 研修人数 １３５名
  • 担当講師 元銀行マン　営業担当から専務理事まで担当
  • テーマ　　　　やったらやれるで！
  • 講演内容 現場の一担当者として、数多くの先輩たちから教えを受け、自ら工夫し、ピンチに逃げずに様々なことに挑戦し、大きな目標を達成。講演終了後に、「明日からやってやるぞ」と、元気と勇気をもらえる講演を実施。

費用・時間

  • 時間 　　　　90分
  • 費用 　　　　25万円（税別）

※ご予算に応じた講演・セミナーをご提案させていただきますのでまずはお問い合わせ下さい。もちろん、1回のみの講演も多数お受けしております。